Remote Year, 1 anno per Lavorare, Viaggiando Sempre.

Leggo l’interessantissimo articolo e mi ispiro un po’, ho sempre sognato di poter lavorare in tranquillità da remoto, per noi italiani – non tutti ma per molti – questo tipo di progettualità rimane completamente un sogno.

Va fatto un distinguo, in Italia le divisioni sono nette, ci riempiamo la bocca con tante belle parole e tante belle intenzioni ma in definitiva non siamo disposti a cambiare e non siamo disposti a lottare per il cambiamento, quindi Freelancer spiantati (quasi sempre), dipendente sfruttati (e sottopagati), Remote Worker NO! facciamo delle considerazioni:

– Sono un freelancer, dipende da dove vivo chiaramente, perché l’aspetto territoriale è importante, se diamo un’occhiata a Linkedin.com ci rendiamo conto di come l’IT, il Marketing e le figure Consulenziali siano richieste quasi esclusivamente nel Triangolo delle Bermuda “Milano – Bologna – Torino”, può un ragazzo Campano, Marchigiano o Umbro (il Laziale fa un caso a parte) essere un consulente freelance? Certo! Se si trasferisce. Viene richiesta residenza limitrofa alla sede dell’Azienda. Non fai prima a chiedere un dipendente? Non sembra anche a voi una cazzata epocale?

facciamo un secondo esempio:

– Sono un dipendente, chiaramente la mia presenza è richiesta in azienda, per quale motivo è richiesta? Perché ci sono delle operatività che mi coinvolgono nel lavoro di Team e anche perché se sono stato SEMPRE un dipendente difficilmente saprò gestire qualcosa al di fuori della gabbia chiamata ufficio. Molti di noi riescono ad affrontare la realtà professionale che vivono unicamente se si trovano avvolti nella trappola di cemento. Ho visto ex colleghi diventare degli ebeti “fancazzisti” nel momenti in cui il capo non li può tenere sott’occhio.
Ma cosa vuol dire essere un dipendente? Sicuramente non lavorare di meno, ma auspicare – salvo il fenomeno dell’acconto perenne – di avere uno stipendio ogni 26 giorni lavorati, avere dei benefit? Il Buono pasto, ore di permesso, corsi di formazione interni, crescita e modo di spaziare. Ecco tutto ciò che ho citato in questa riga per il 90% dei dipendenti è una CHIMERA.
Non vorrei essere ridondante nei miei modi “coloriti di esprimermi” , ma un dipendente oggi è solo carne da macello. D’altro canto, perché non dovrebbe esserlo?

La mia riflessione si fa sempre più profonda, mi baso sulla mia vita e sulle mie esperienze, l’unico e vera realtà in cui sono entrato e che mi ha permesso di lavorare come Remote Worker, assunto e regolarmente pagato è stato nello staff di Multiplayer.it, il mio ruolo era quello di Traffic Manager (delivery della pubblicità) e supervisore tecnico delle creatività, chiaramente la condizione di Remote Worker non poteva essere effettuata per periodi continui, per i 2 anni che sono stato lì mi è capitato spesso di poter seguire le mie operatività da dove volevo. La squadra di Andrea Pucci non è seconda a nessuno nel campo videoludico in Italia, ed ero felice di lavorare con loro.

Ma per il resto? Una valle di lacrime, ho avuto tantissime richieste, e parlato con tantissime aziende, alcune anche di livello pregiato, mai nessuna mi ha permesso di poter lavorare da remoto, il mio target economico è sempre stato medio-alto, e questo peggiora sensibilmente la condizione, se chiedi una RAL superiore ai 30k annui diventi “un animale da tenere in gabbia“, un giorno per approfondire questo argomento scriverò dei lavori che ho fatto in vita mia.

Torniamo un attimo indietro e analizziamo l’offerta Remote Year, cosa propongono: